三十周年通宇新臺階
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征文高
三十載篳路藍縷，行穩致遠；三十載與時俱進，鑄就輝煌。通宇地產集團在房地產行業的浪潮中茁壯成長，迎來了發展歷程中的重要里程碑——三十周年華誕。
三十年來，通宇地產落實責任擔當、艱苦創業，從一家名不見經傳的小公司逐步成長為房地產為主體、商業運營、物業服務作為兩翼協同發展的現代企業集團，實現了“從無到有”、“從小到大”的發展臺階跨越。三十周年之際，通宇地產并未滿足于過往成就，站在這一歷史節點和新時代發展背景下，通宇地產將深入貫徹習近平總書記關于國有企業改革發展和黨的建設的重要論述精神，不斷增強核心功能與核心競爭力，加快建設現代新國企，在推進公司治理體系和治理能力現代化上全面發力，邁上全新臺階。治理結構“架梁立柱”登新階。把黨的領導融入公司治理各環節，把黨組織內嵌到公司治理結構之中，實現黨組織“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰略、作決策、防風險”和經理層“謀經營、抓落實、強管理”的有機統一。全面加強黨的政治建設和理論武裝，嚴格執行“三重一大”事項集體決策制度，穩固公司發展戰略方向不偏離。黨建融合“凝心鑄魂”筑新階。發揮黨建工作獨特優勢，將政治優勢轉化為發展優勢，持續強化黨建工作理念創新、責任落實、機制完善、方式改進，實現黨的建設與生產經營深度融合。有力推動“一崗雙責”深入細致落實，持續構建大抓黨建、抓大黨建、齊抓共管的“大黨建”工作格局，層層壓實管黨治黨責任，筑牢政治根基。組織建設“強筋壯骨”拓新階。堅持“四同步、四對接”，持續優化基層黨支部設置，推進黨的組織和黨的工作全覆蓋，提升黨支部建設標準化、規范化水平。加大優秀年輕干部發現培養使用力度，落實干部隊伍治企興企本領提升和結構優化兩大任務，著力鍛造政治堅強、本領高強、意志頑強的“三強”干部隊伍。監督體系“保駕護航”啟新階。在監督機制、力量整合、成果運用上構建起上下貫通、左右銜接的“一盤棋”監督格局。發揮黨風廉政建設和反腐敗工作協調小組的作用，加強內部各類監督力量聯動配合，形成工作合力。健全風險防控體制和工作機制，完善內控體系和合規管理體系，防范和化解各類重大風險。三十而立，全新臺階。通宇地產將始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，堅決扛牢主體責任，全力貫徹落實江蘇農墾集團紀委“清風在田”廉潔生態體系建設，持續推進公司治理體系和治理能力現代化，奮力爭創一流國有房地產企業，為實現江蘇農墾集團打造現代農業航母、建設一流企業目標貢獻更多更大通宇力量。
（作者系通宇地產集團黨總支委員、專職紀檢委員）
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